Jakarta, Properti Indonesia - Emiten properti PT Lippo Cikarang Tbk (LPCK) mencatat pra penjualan sebesar Rp628 miliar pada semester I 2023. Perolehan ini sebesar 46 persen dari target pra penjualan tahun 2023 sebesar Rp1,375 triliun.
Head of Corporate Communication PT Lippo Cikarang Tbk, Jeffrey Rawis mengatakan bahwa pra penjualan pada semester pertama ini ditopang oleh proyek-proyek residensial LPCK seperti Waterfront Uptown, Newville dan Cendana Spark, serta lahan industri Delta Silicon 3.
"Kontribusi masing-masing sebesar 64 persen dan 30 persen. Sisanya enam persen terdiri dari penjualan lahan dan ruko-ruko komersial," ujar Jeffrey dalam keterangan di keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia, Senin (9/10).
Selain itu, LPCK mencatat pendapatan total sebesar Rp578 miliar selama semester I 2023, dengan gross margin dapat dipertahankan secara stabil pada level 46 persen. EBITDA tercatat positif pada Rp150 miliar atau sebesar 26 persen dari total pendapatan Perseroan.
LPCK menargetkan pra penjualan sebesar Rp1,375 triliun yang terbagi menjadi Rp800 miliar dari segmen residensial, Rp500 miliar dari segmen industrial dan Rp75 miliar dari segmen komersial.
LPCK juga mengumumkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dilaksanakan secara hibrid di Jakarta pada Kamis (5/10) lalu. Dalam RUPSLB tersebut, pemegang saham telah menyetujui perubahan susunan anggota direksi baru.
"Perubahan ini terhitung sejak RUPSLB ditutup sampai dengan berakhirnya masa jabatan direksi pada penutupan RUPS tahunan pada tahun 2026 mendatang," imbuh Jeffrey.
Susunan anggota dewan komisaris dan direksi LPCK yang baru sampai dengan penutupan RUPS tahunan tahun 2026, antara lain Didik Junaedi Rachbini menjabat Presiden Komisaris (Independen).
Hadi Cahyadi sebagai Komisaris Independen bersama dua komisaris lain, yaitu Anand Kumar dan George Raymond Zage. Jabatan Presiden Direktur dipegang Ketut Budi Wijaya, membawahi tiga direktur masing-masing Maria Clarissa Fernandez Joesoep, Marshal Martinus Tissadharma, serta Gita Irmasari.
